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Consultoria de empresas - Emprendeores

Consultoria de empresas - Asesoramiento al emprendedor

Para conseguir un proyecto de ÉXITO, el Equipo Emprendedor ha de liderar el proyecto de forma AUTÓNOMA, con COMPROMISO y con  TALENTO.  Sin embargo, necesita un asesoramiento en diferentes áreas de la empresa. Esta necesidad se manifiesta con diferente intensidad de apoyo en los Proyectos, dependiendo de la fase empresarial en la que se encuentra, las características del proyecto y del sector y la experiencia empresarial de los Emprendedores.

La propuesta de Gestión Quattro nace de la integración de un equipo de profesionales con contrastada experiencia en el asesoramiento a emprendedores en las distintas áreas de la empresa, en el sector tecnológico y en el de la inversión privada. Geston Quattro ofrece un SERVICIO INTEGRAL a los emprendedores (estrategia de empresa y de mercado, contabilidad, gestión, procesos, asesoría legal y financiera, etc), cubriendo sus necesidades facilitando las herramientas necesarias para crear valor en la compañía.

Nuestra experiencia empresarial y know-how en la apertura de nuevos negocios empresariales y de innovación nos hace garantizar el éxito de aquellos proyectos con los que colaboramos acompañándolos desde el primer día hasta obtener los beneficios deseados.

  • Asesoramiento estratégico en la creación de empresas innovadoras.

  • El Business Plan

    • Elaboración del Business Plan, de la empresa o proyecto.

    • Elaboración del plan estratégico

    • Elaboración de un cuaderno de venta de la compañía.  (Valoración de la compañía).

  • Ayudas a la Financiación

  • Servicios jurídicos

    • Constitución de Sociedad y Pactos entre Socios.

    • Protección de derechos de Propiedad Industrial, intelectual y Know How. Acuerdos de transferencia tecnológica.

    • Asesoramiento legal en procesos de inversión

    • Acuerdos de Toma de Participación

    • Constitución y transformación de sociedades

  •  Servicios de asesoría y gestión Empresarial

    • Management y Estrategia

    • Objetivos Fundamentales de la Empresa.

    • Negociaciones de Grandes Contratos.

    • Control de Gestión.

    • Mentoring en nuevos proyectos

    • Coaching  a equipos directivos.

  • Marketing y ventas

  • Internacionalización vs. Globalización

  • Corporate Finance

  • Servicios de Asesoramiento en el área de Recursos Humanos

    • Liderazgo

    • Trabajo en equipo

    • Comunicación interna / externa “eficaz”

    • Adaptación al cambio

  • Relación con los operadores del mercado (Business Angels, Capital Riesgo, entidades financieras, Administraciones) 
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